Wat is Lean?
Lean is een filosofie en methode die is ontstaan bij Toyota, met als doel verspilling te minimaliseren en maximale waarde voor de klant te leveren. Dit gebeurt door te produceren op basis van de klantvraag, flow te creëren in de waardestroom en te streven naar perfectie. Lean wordt vaak toegepast in gestandaardiseerde productieomgevingen, maar is ook waardevol in dienstverlenende processen.
Wat is Scrum?
Scrum is een agile werkwijze die teams helpt om flexibel en iteratief te werken. In Scrum werk je in korte cycli (sprints) waarin een multidisciplinair team een product of dienst ontwikkelt. Na elke sprint volgt een oplevering met een review en retrospective, waardoor je snel kunt bijsturen op basis van feedback. Scrum is vooral populair bij innovatieve en creatieve projecten.
Verschillen tussen Scrum en Lean
| Lean | Scrum | |
| Oorsprong: | Productie (Toyota) | Softwareontwikkeling |
| Doel: | Verspilling elimineren | Wendbaar en flexibel werken |
| Focus: | Procesoptimalisatie | Productontwikkeling |
| Werkwijze: | Continu verbeteren | Iteratief werken in sprints |
| Toepassing: | Gestandaardiseerde processen | Creatieve/complexe projecten |
Scrum vs Lean: wanneer gebruik je wat?
Lean is ideaal voor het verbeteren van bestaande processen en het verhogen van efficiëntie. Scrum is geschikt wanneer je te maken hebt met onzekerheid, innovatie of snelle verandering. Maar in de praktijk hoeven ze elkaar niet uit te sluiten. Juist door ze te combineren kun je profiteren van het beste van beide werelden.
Voorbeeld: Toyota Prius – Scrum en Lean gecombineerd
Een krachtig voorbeeld van de combinatie van Scrum en Lean is de ontwikkeling van de Toyota Prius, hun innovatieve hybride auto te ontwikkelen. De Prius was binnen 15 maanden afgeleverd, van idee tot werkende auto. Hoe hebben Lean en Scrum hier elkaar versterkt? Lean elementen kwamen terug in het voorop stellen van de klantvraag en het leren van fouten. In Lean omgevingen betekent de constatering van een fout dat je het productieproces stillegt en het als team meteen oplost. Tegelijkertijd heeft de scrum aanpak geholpen bij het omgaan met de onzekerheden in het ontwikkelproces, waar ze dankzij de sprints langs konden navigeren.
Scrum en Lean samen inzetten: hoe doe je dat?
Organisaties kunnen Scrum en Lean combineren door:
Multidisciplinaire teams in te zetten voor zowel procesverbetering als productontwikkeling.
Sprints te gebruiken voor snelle oplevering.
De retrospectives in te zetten om te toetsen of je nog waarde voor de klant aan het leveren bent.
Lean te benutten om de verbeterpunten in de retro's te herkennen.
Benieuw hoe jouw organisatie Scrum en Lean effectief kan combineren? Dan is de kennis en ervaring van een agile coach wat je nodig hebt. Iemand die Scrum en Lean kent en weet hoe je deze methodieken én achterliggende mindset laat landen, voor een werkomgeving waar continu verbeteren werkelijkheid wordt.