Laatste nieuws

In deze aflevering van 'Morgen organiseren we anders' gaan Minke Buizer met Klaas Kuitenbrouwer en Maike van Stiphout in gesprek over organiseren in zoöperaties.

In deze aflevering van 'Morgen organiseren we anders' gaan Liesbeth Laman Trip en Hermien Kosian in gesprek over de uitdagingen en oplossingen binnen de zorgsector in Twente.

In deze aflevering van 'Morgen organiseren we anders' duiken Rogier (eigenaar van ImpactWork), Gidion en Minke in de wereld van DAO’s (Decentralized Autonomous Organizations).

Werksituaties vertonen vaak opvallend veel parallellen, ongeacht de sector. Succesvol samenwerken draait in alle organisaties uiteindelijk om hetzelfde: open en heldere communicatie.

Door Nan van Grootel - Ik werd onlangs geconfronteerd met het verzoek om ‘een uitrol van een nieuw organisatieontwerp’. Maar dat kan helemaal niet, dacht ik. Nieuwe vormen van werken ontwerp je niet, je past ze hooguit aan.

Door Thijs Vink - Alles is in verandering. Altijd. Dat brengt veel goeds, maar is soms ook knap lastig. Een belangrijke basis voor succes, ligt in het goed kunnen omgaan met verandering. En dat kun je leren. Ben je leidinggevende? Dan ben je automatisch leidinggevende in een veranderende organisatie. In deze blogserie vertel ik je graag meer over de kansen en de valkuilen van organisatieverandering. In blog 3: Goed omgaan met verandering wordt bepaald door de manier waarop je ernaar kijkt. Dat is nog niet eenvoudig, want de factoren die de grootste invloed hebben op verandering, blijken verborgen.

Door Thijs Vink - Alles is in verandering. Altijd. Dat brengt veel goeds, maar is soms ook knap lastig. Een belangrijke basis voor succes, ligt in het goed kunnen omgaan met verandering. En dat kun je leren. Ben je leidinggevende? Dan ben je automatisch leidinggevende in een veranderende organisatie. In deze blogserie vertel ik je graag meer over de kansen en de valkuilen van organisatieverandering. Verandering is voor veel mensen een synoniem voor eindeloos veel gedoe. In blog 2 ‘Veranderen, kan ik er nog onderuit?’

Door Thijs Vink - Alles is in verandering. Altijd. Dat brengt veel goeds, maar is soms ook knap lastig. Een belangrijke basis voor succes, ligt in het goed kunnen omgaan met verandering. En dat kun je leren. Ben je leidinggevende? Dan ben je automatisch leidinggevende in een veranderende organisatie. In deze blogserie vertel ik je graag meer over de kansen en de valkuilen van organisatieverandering. Deel 1: de enige constante, is verandering.