Over Carola
Carola begeleidt managementteams die voor een transitie staan.
Wanneer koers, samenwerking en leiderschap onder druk komen te staan, helpt zij MT’s om weer helderheid, samenhang en beweging te creëren.
Met ruime ervaring in zowel commerciële als HR-leiderschapsrollen bij organisaties als bol.com, Unilever, FrieslandCampina en Sara Lee/DE, kent Carola de realiteit van complexe organisaties van binnenuit. Ze begrijpt de spanning tussen resultaat en relatie, tussen snelheid en draagvlak en tussen formele besluiten en wat er in de onderstroom speelt.
Carola werkt met MT’s die bereid zijn echt te kijken: naar hun gezamenlijke opdracht, hun onderlinge dynamiek en het leiderschap dat de fase waarin de organisatie zich bevindt vraagt.
Haar kracht ligt in het verbinden van strategie, cultuur en gedrag en in het creëren van een veilige setting die leren bevordert. Met haar scherpe blik maakt ze patronen zichtbaar, benoemt ze wat vaak onuitgesproken blijft en ondersteunt ze MT’s in het nemen van gezamenlijke verantwoordelijkheid — juist wanneer de druk hoog is en belangen uiteenlopen.
Je kunt bij Carola terecht voor
Leiderschap-, team- en organisatieontwikkeling, cultuur- en verandermanagement, begeleiding van strategische sessies, werken vanuit systemisch perspectief